Copa deve gerar 456 oportunidades de negócios em SP

Para apresentar estudo, será organizado evento para debater quais os impactos nos setores da economia paulista

Da Agência Sebrae de Notícias

Na manhã da próxima segunda-feira (12/09), o Sebrae apresentará o Mapa de Oportunidades para as Micro e Pequenas Empresas nas Cidades-sede em São Paulo. O levantamento aponta 456 oportunidades de negócios em todo o estado de São Paulo para antes, durante e após os jogos do mundial, em 2014.

Para apresentar o estudo, realizado pela Fundação Getúlio Vargas sob encomenda do Sebrae, serão reunidos cerca de 350 convidados entre autoridades, lideranças empresariais e empreendedores no Estádio do Pacaembu, em São Paulo. Eles irão conhecer o impacto destas oportunidades nos setores da economia paulista que devem ser aquecidos por ocasião da Copa do Mundo de 2014.

Além do debate sobre as oportunidades de negócios, o evento prevê ainda uma palestra sobre marketing esportivo e apresentação de seis painéis temáticos para grupos de empresários dos segmentos identificados na pesquisa e o programa de atuação da instituição para a preparação das micro e pequenas empresas paulistas para o mundial de futebol.

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Empresa americana produz bicicletas com bambu na África

A Zambikes emprega mão de obra carente da Zâmbia e visa a melhorar a qualidade de vida da população

Da Redação

Vizinha do Congo e da Tanzânia, a Zâmbia é um país localizado no continente africano. Grande parte da população não tem emprego nem sequer alfabetização. Com o objetivo de melhorar a vida da população local, a empresa de origem americana Zambikes International instalou-se no país. Mais de 40 cidadãos trabalham no negócio, que faz bicicletas a partir do bambu. Nos últimos três anos, a iniciativa ajudou a comunidade de Lusaka West a ter emprego, transporte e treinamento.

As bikes podem ser adquiridas na loja virtual da Zambikes. Uma bicicleta custa US$ 1,250 (R$ 2.046), mas é possível comprar partes separadamente. 

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Hopi Hari quer dobrar número de distribuidores de ingressos no país

Atividade é feita por pequenas empresas, que têm liberdade de criar pacotes de excursões para atrair clientes

Por Fernando Cymbaluk

Quiosque de venda de ingressos do Hopi Hari instalado dentro de shopping no interior de São Paulo

Ao longo de seus 11 anos de atividades, oHopi Hari conta com a colaboração dedistribuidores para atrair visitantes aoparque de diversões, localizado no interior de São Paulo, a 80 quilômetros da capital. Essas pequenas empresas, espalhadas pelo país, são autorizadas a vender os ingressos diretamente para os clientes. Em 2011, o maior parque temático da América Latina planeja dobrar o número de empresas que distribuem os ‘passaportes’ Hopi Hari, chegando a 200 parceiros no Brasil. Segundo estimativas do Hopi Hari, cada empresa distribuidora pode alcançar um faturamento anual de R$ 2,5 milhões com a venda de ingressos.

Com a estratégia de expansão, o parque pretende acompanhar o bom momento doturismo brasileiro, que deverá apresentar crescimento nos anos que antecedem a realização da Copa do Mundo e das Olimpíadas no Brasil. “Queremos mais empresas distribuindo os nossos produtos”, diz o gerente geral do departamento comercial do parque, Osmar Donegá Júnior. Atualmente, o parque conta com cerca de 100 distribuidores.

Venda de ingressos para empresas também é mercado para distribuidor
Em 27 de dezembro de 1999, dia em que o Hopi Hari abriu as portas para o público, Cyro Augusto Vieira começou no novo emprego, como vendedor de ingressos do parque. Um ano depois, o Hopi Hari terceirizou a venda de entradas e convidou seus vendedores para se tornarem distribuidores. “Eu aceitei, achei legal e o negócio prosperou”, diz Vieira, que abriu uma empresa para atuar no novo formato.

Hoje, a equipe de nove pessoas comandada por Vieira administra diversos pontos de distribuição de ingressos do Hopi Hari na região metropolitana de Campinas, no interior de São Paulo. Os ingressos são vendidos em bancas de jornal, padarias, quiosques em shoppings e em grêmios de funcionários.

Empresas levam os funcionários para treinamentos de RH no parque de diversões

Para incrementar as vendas, Vieira promove ações de marketing em parceria com empresas. “Para um treinamento de equipe ao ar livre, por exemplo, oferecemos o Hopi Venturi”, conta Júnior, referindo-se a uma atividade lúdica voltada para o mundo corporativo feita no parque. “Nós procuramos a empresa, trocamos figurinhas com o RH e fechamos o pacote.” Além do Hopi Venturi, as corporações também procuram no Hopi Hari espaços para a realização de palestras, apresentações e confraternizações. O parque disponibiliza todo material necessário para esses eventos, como data-show e iluminação.

Em 2010, a empresa de Vieira observou um crescimento de 30% de clientes pessoa jurídica. “Tento prospectar negócios no varejo, parcerias com empresas, excursões, turismo. É um trabalho bem complexo, sempre com foco na venda de ingressos”.

Apoio Hopi Hari
O distribuidor Hopi Hari trabalha com uma carteira definida de clientes – designada pelo parque de diversões, cotas anuais de compras e suporte da equipe comercial do Hopi Hari. Há um prazo de 120 dias a partir da aquisição dos passaportes para realizar a comercialização. Toda a divulgação e material de comunicação são de responsabilidade do parque.

Júnior ressalta que o sucesso nas vendas do distribuidor depende da criatividade de suas ofertas. “Cada distribuidor faz o seu pacote, oferecendo transporte, refeição e brinde. O lucro dependerá da atratividade do seu pacote”.

Os distribuidores podem criar variadas ofertas e pacotes, mas devem seguir as políticas comerciais do Hopi Hari, que possui preço tabelado de ingressos. 

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Guia traz 40 oportunidades de negócios em Curitiba

Interessados em abrir negócios na capital paranaense podem fazer o download do material aqui no site da Pequenas Empresas & Grandes Negócios

Da Redação

Um guia produzido pelo Sebrae do Paraná traz 40 fichas de oportunidades de negócios na cidade de Curitiba. O material, que será distribuído na Feira do Empreendedor 2011 - Paraná, que acontece de 17 a 20 de março na capital do estado, é fruto do cruzamento de dados de uma ampla pesquisa realizada em 2010 em bairros de Curitiba, de um levantamento dos negócios com maior índice de abertura na Junta Comercial do Paraná e de um estudo das ideias de empreendimentos mais procuradas no setor de atendimento do Sebrae do Paraná na capital do estado. O guia também está disponível para download aqui.

Consultora do Sebrae/PR, Marcia Giubertoni Borro explica que as fichas de oportunidade são uma espécie de portfolio para aqueles que sonham em abrir um dos 40 tipos de negócios apresentados no guia. As fichas trazem informações sobre a ideia de negócio escolhida, aspectos de mercado, dicas de como escolher o ponto comercial e a necessidade básica de infraestrutura.

Entre as oportunidades de negócios disponibilizadas no guia estão academia de ginástica, açougue, agência de turismo, bufê infantil, centro automotivo, clínica de estética, comércio de bijuterias/acessórios, empresa de motoboy (entregas rápidas), empresas de limpeza pós-construção civil, lanchonete, loja de chocolates, loja de cosméticos e perfumaria, loja de presentes, de roupas e iogurteria, entre outras.

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Franquias a partir de R$ 12 mil

Confira cinco opções de negócios

por Patrícia Machado e Thiago Cid

Esta reportagem é um extra da matéria "Um caminho para abrir seu negócio com risco calculado", publicada na edição 268 (maio/2011) da revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios

R$ 12.000 Abuze
Tipo de negócio: portal de compras coletivas
Número de unidades próprias: 1
Número de franquias: 14
Faturamento anual da rede: R$ 7,5 milhões
Fundação da empresa: 2010
Investimento inicial: a partir de R$ 7.000
Capital de giro: R$ 5.000
Taxa de franquia: não cobra
Taxa de royalties: 5% sobre o faturamento bruto
Taxa de publicidade: 2% sobre o faturamento bruto
Faturamento médio mensal: de R$ 30.000 a R$ 40.000
Lucro médio mensal: 15% do faturamento bruto
Prazo de retorno: de 3 a 6 meses
Número de funcionários: de 1 a 3
Área da unidade: variável
Tempo de contrato: 2 anos
Associada à ABF: não
Informações: (41) 3256-3186 / expansao@abuze.com.br 

R$ 35.000 
Splun
Tipo de negócio: venda de produtos de limpeza - porta a porta
Número de unidades próprias: 0
Número de franquias: 60
Faturamento anual da rede: R$ 5 milhões
Fundação da empresa: 1998
Investimento inicial: R$ 17.500
Capital de giro: R$ 7.500
Taxa de franquia: R$ 10.000
Taxa de royalties: não cobra
Taxa de publicidade: 4% sobre o valor de compras
Faturamento médio mensal: R$ 10.000
Lucro médio mensal: R$ 5.000
Prazo de retorno: 12 meses
Número de funcionários: 2
Área da unidade: 30 m²
Tempo de contrato: 5 anos
Associada à ABF: não
Informações sobre a rede: (17) 4009-6400 / franquia@chemisch.com.br 

R$ 55.000 
Link Well
Tipo de negócio: soluções para internet, design gráfico e multimídia
Número de unidades próprias: 2
Número de franquias: 15
Faturamento anual da rede: R$ 2,5milhões
Fundação da empresa: 1992
Investimento inicial: R$ 15.000
Capital de giro: R$ 10.000
Taxa de franquia: R$ 30.000
Taxa de royalties: 8% sobre o faturamento bruto
Taxa de publicidade: 2% sobre o faturamento bruto
Faturamento médio mensal: de R$ 25.000 a R$ 35.000
Lucro médio mensal: 28% do faturamento
Prazo de retorno: de 12 a 18 meses
Número de funcionários: de 1 a 3
Área da unidade: de 25 a 35m²
Tempo de contrato: 5 anos
Associada à ABF: sim
Informações: (41) 3016-4056 / 0800 600 4056 / franquia@linkwell.com.br 

R$ 58.000 
Ideal Estágios
Tipo de negócio: agência de estágios online
Número de unidades próprias: 2
Número de franquias: 0
Faturamento anual da rede: R$ 800 mil
Fundação da empresa: 2002
Investimento inicial: R$ 13.000
Capital de giro: R$ 10.000
Taxa de franquia: R$ 35.000
Taxa de royalties: 15% sobre o faturamento bruto
Taxa de publicidade: 3% sobre o faturamento bruto
Faturamento médio mensal: R$ 35.000
Lucro médio mensal: 35% do faturamento
Prazo de retorno: 18 meses
Número de funcionários: 3
Área da unidade: 70 m²
Associada à ABF: sim
Informações: (17) 3302-4000 / ianelli@idealestagios.com.br 

R$ 60.000 
Mob2Go 
Tipo de negócio: lista telefônica para celulares
Número de unidades próprias: 2
Número de franquias: 4
Faturamento anual da rede: R$ 1,5 milhão
Fundação da empresa: 2009
Investimento inicial: não há
Capital de giro: R$ 30.000
Taxa de franquia: R$ 30.000
Taxa de royalties: 3% sobre o faturamento bruto
Taxa de publicidade: não cobra
Faturamento médio mensal: R$ 35.000
Lucro médio mensal: 35% do faturamento
Prazo de retorno: 12 meses
Número de funcionários: de 5 a 15
Área da unidade: 30m² ou home-based
Tempo de contrato: 5 anos
Associada à ABF: sim
Informações: (11) 3522-6838

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